在一次行業(yè)交流會上有多位專家希望各方重視大數(shù)據(jù)建設(shè)，呼吁規(guī)范、加強農(nóng)機行業(yè)產(chǎn)銷、農(nóng)藝等數(shù)據(jù)，得到相應(yīng)的響應(yīng)和支持。農(nóng)機行業(yè)內(nèi)一直缺乏大數(shù)據(jù)平臺建設(shè)。相對較好的產(chǎn)銷數(shù)據(jù)就有多種口徑，以骨干企業(yè)的、部分企業(yè)的、預(yù)判的等數(shù)據(jù)來源差異較大。缺乏全面、精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)支撐，農(nóng)機企業(yè)很難具體掌握市場的真實情況，容易造成“市場繁榮”或“市場低迷”的誤判。

    在戰(zhàn)略決策上，有的農(nóng)機企業(yè)認為行業(yè)低迷只是一種短暫現(xiàn)象，堅信“扛過去就是春天”，并沒有選擇收縮戰(zhàn)線，以降低經(jīng)營風(fēng)險，而是堅持原來粗放型的增長策略，全面追求“業(yè)績瀑布”。有的企業(yè)認為行業(yè)已經(jīng)到產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵期，進入提質(zhì)增效、增速放緩的新常態(tài)，主動優(yōu)化相應(yīng)的資源投入，調(diào)減經(jīng)營目標(biāo)，控制存量、優(yōu)化增量，加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，尋找、把握新的發(fā)展機遇。